TAB Board CZ – Podnikání a koučink (2/5)
Potřebuji kouče, když nejsem vrcholový sportovec, ale „pouze“ podnikatel a vlastním firmu? Nehraji přeci hokej a ani se nechystám vyhrát Wimledon, přesto je toto téma aktuální pro řízení firmy. Sportovní terminologie pronikla do businessu již před mnoha lety, protože sport i podnikání mají mnoho společného. Největšího úspěchu dosáhnou jen ti nejlepší, kteří umí maximálně využít svůj potenciál (doping v tomto textu řešit nebudeme).
Úspěšní podnikatelé říkají, že při rozvoji své firmy jednoho dne zažili situaci, kdy si uvědomili, že narazili na svoje vlastní limity a že už se dál prostě nemohou posunout. Na rozdíl od těch méně úspěšných ale byli otevření a spojili se s odborníkem, který jim pomohl lépe využít jejich schopnosti, vlastnosti a znalosti. Sebevědomý businessman ví, že není žádná ostuda si říct o kvalifikované rady a podporu, ostatně i takový hokejový génius, jak je Jaromír Jágr, má svého trenéra (dokonce několik).
Poslední dobou se odborná literatura i různé články hemží výrazy jako kouč, koučink, osobní rozvoj, trenér, atd. a nabídka těchto služeb je velmi široká. Je dobré si uvědomit skutečnou roli business kouče – to není ani poradce, ani konzultant, který vám řekne, co máte dělat, případně to udělá za vás. Na druhou stranu obilné klíčky a vítání slunce vám také větší obrat nepřinese. Velmi oblíbená je tato definice:
„Kouč je člověk, který vám říká věci, které nechcete slyšet, a ukazuje vám věci, které nechcete vidět, abyste se mohli stát tím, kým jste vždy chtěli být.“
Business kouč to za vás neodpracuje, ale na druhou stranu musí businessu rozumět, mít reálné zkušenosti z podnikání, vedení firem, či managementu. Dlouhodobá spolupráce s takto kvalifikovaným člověkem pomáhá podnikateli s rozvojem jeho vlastní firmy, získá tím seriozního partnera pro rozvoj firmy a řešení podnikatelských problému. A hlavně, už na to všechno není sám, má důvěryhodného partnera, který mu „nastaví zrcadlo“.
Je velmi vhodné individuální koučink doplnit o získávaní zkušeností a pohledů od jiných podnikatelů. Rozmanitost informací a individuální přístup skvěle pomáhaji majiteli firmy využít svoje schopnosti pro rozvoj firmy. Z průzkumu mezi členy TAB Boardu vyplývá, že 90% z nich na stupnici do jedné do pěti hodnotí shodně individuální koučink i sdílení informací s kolegy hodnotou 4 nebo 5.
Pokud chceme v podnikání dosáhnout dlohodobých úspěchů, tak se vyplatí s koučem pracovat dlouhodobě, ostatně i zmiňovaný Jaromír Jágr nemá dům plný trofejí na základě tří tréningů v dorostu.
Více informací naleznete na webu či Facebooku.
Šimon Mastný, TAB Board CZ
cz